Na visão de Lucas Frechiani Rosa, médico-cirurgião geral e intensivista, fundador e CEO da Serenity, a regulação e a educação continuada serão os pilares que guiarão a nova gestão, buscando consolidar o setor que contempla os hospitais e clínicas de transição de cuidados que atuam no Brasil
Desde 27 de junho, a Associação Brasileira de Hospitais e Clínicas de Transição (ABRAHCT) é conduzida por um novo Conselho de Administração, cujo mandato se estende até junho de 2026. Entre os eleitos para liderar esse novo momento está Lucas Frechiani Rosa, que ocupa a posição de conselheiro.
Formado em Medicina pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES) em 2007, com MBA em Gestão em Saúde pela FGV, Frechiani tem uma vasta experiência em cuidados paliativos e transição de cuidados. Ele é fundador da Serenity, uma instituição voltada para o modelo hospice, e sempre esteve na linha de frente em busca de inovações e melhorias para esse setor no Brasil.
A eleição do novo Conselho representa um marco importante para a ABRAHCT, que tem como um de seus principais objetivos a regulamentação do setor de transição de cuidados. “Estamos num ponto crucial no qual a regulação torna-se não apenas necessária, mas vital para o crescimento e a sustentabilidade do setor”, explica o executivo.
Ele destaca ainda que a regulamentação é um divisor de águas que pode transformar a oferta de cuidados de saúde no Brasil, tornando-a mais eficaz e economicamente viável, assim como aconteceu em outros países onde o modelo está mais consolidado.
Frechiani reforça que a prioridade da nova gestão será dialogar com órgãos governamentais e reguladores, como a ANVISA, para estabelecer diretrizes claras e específicas para os hospitais e clínicas de transição. “Estamos em ação, começando pela base, sendo a regulamentação. Acreditamos que uma regulação sólida é a raiz a partir do ponto em que todos os outros projetos poderão crescer, como a tabela de elegibilidade, a educação continuada e a incorporação de novas tecnologias”, explica.
A educação continuada é outro pilar reforçado pelo conselheiro também está no centro das prioridades. “Educação é um pilar fundamental. Acreditamos que a capacitação contínua dos profissionais é essencial para a evolução do setor e para garantir a qualidade do atendimento”,afirma.
Desta forma, a nova gestão planeja desenvolver programas educacionais em parceria com universidades, visando especializações em gestão de cuidados paliativos e transição de cuidados, além de promover o compartilhamento de conhecimento por meio da publicação de artigos científicos.
“Aceitei o convite para compor a chapa por um desejo interno de contribuir, não apenas como empreendedor, mas como médico. A gestão em saúde é um desafio imenso, mas é também uma missão que me move. Hoje, quatro anos após o início da Serenity, estou convencido de que o modelo de transição de cuidados funciona, caso seja bem gerido. Agora, com o apoio do Conselho, estou entusiasmado com o que podemos alcançar juntos”, finaliza Frechiani.
